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以等级医院创建 提升医疗质量安全管理




http://www.fjrmyy.com        2015年9月15日


     为进一步理解等级医院评审标准,掌握提升医疗护理质量管理方法,做好等级医院评审准备工作,我院于9月9日在大会议室举办了创三甲专题培训会。会议由院长王自立主持,全院职工(值班人员除外)参加了会议。
     王黎明副院长从创建等级医院的目的、创建过程中的行为规范、创建工作与业务不脱节、建立完善的医疗质量安全管理模式等四个方面阐述通过三甲创建,强化了我院医疗护理服务质量、提升了院科两级管理水平,促进了医院标准化、规范化、科学化和现代化建设和发展;通过全面评价医院医疗质量管理,促进医院建立了良好的质量管理与改进体系,完善了管理流程,对提升全院员工质量意识起到了重要的作用。王黎明副院长还对临床科室重点关注的内容以及科室医疗质量安全管理的具体措施作了解读。
     我院多次对病历的规范书写进行了培训,王黎明副院长再一次从病历书写的基本要求、新旧版本的区别、新版病历规范的主要内容、书写存在的常见问题、书写质量的持续改进,以及三甲评审标准中病历的质量要求进行了详细讲解。强调了病历质量是直接反映一个医院医疗服务质量重要保障的基础资料,是反映一名医务工作者医德医风、业务水平、工作态度、综合素质能力的客观指标;是记录医疗行为是否规范的重要法律依据,是医疗维权自我保护的重要法律依据及途径。也是医疗机构对医疗服务质量、技术、学术水平、管理水平的直接反映,为医疗、教学科研、管理、疾病预防提供了原始资料和客观指标。
     重医附二院派遣副院长苏立以《如何读懂三级评审标准以及资料准备》为题,指出了准备等级医院评审中存在的主要问题、我们要如何读懂等级评审标准,在评审过程中如何进行资料准备,评审中的难点及关键点是什么等四个方面为参会人员详细剖析,深刻解释了等级医院评审标准的内涵,以及我们在二级的标准上如何提升完善三甲资料。要求全院职工认真解读三级评审标准,落实到实际工作中去,提高医疗服务质量,保障医疗安全。
     我院成为三级医院创建单位的五年来,加强了医院的管理、强化了医院功能设置,加大了设备设施建设、持续改进医疗护理质量安全管理,高分通过了二甲复评暨三甲试评指导。我院的发展具有良好的内部和外部环境,三甲创建的目标并非遥不可及,王黎明副院长希望全院职工把业务与创建工作紧密联系不脱节,创建工作形成常态,扎实推进创建工作。
     在县府县委的大力支持、附二院的倾情帮扶、院领导班子的正确领导、全院职工共同努力下,我院医院管理逐步规范,医疗护理质量大幅度提高,医院面貌发生了翻天覆地的变化。医院院长王自立强调创建的重点是在创建过程中积累经验,加强内涵建设;三甲创建任重道远,困难重重,但全院职工要强化创建意识,迎难而上,对照不足,按照三甲标准认真落实,努力持续改进。
     王自立院长批评了部分干部群众思想松懈、激情减退、动力减退、质量退步;赞扬了在创建工作中勇于奉献的干部员工,并再次强调三甲医院成功创建是奉医人的理想和目标,各分管领导及部门要加强监管,严格奖惩制度,认真落实每项工作,希望全院上下同心同德、保持高度一致性,把工作真正落到实处,通过大家的不断努力,一步步向目标迈进!



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